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銀行員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)化塑造

 

  課程背景:

 

未來的銀行是“全時銀行”。即通過顛覆性的技術(shù),提供完整的客戶解決方案,推動銀行與客戶之間持續(xù)進行日常互動,滿足客戶日常需求和重大生活業(yè)務(wù)活動需要的全方位功能型銀行。

傳統(tǒng)金融機構(gòu)在變遷過程中,面臨哪些問題?銀行從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展又應(yīng)該具備那些素養(yǎng)和能力呢?

 

  課程收益:

1. 以積極健康的心態(tài)面對未來的工作和人生

2. 幫助銀行員工樹立良好的職業(yè)思維和意識

3. 對銀行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提出了目標(biāo)和要求

4. 銀行員工與銀行同成長共命運的基本技能

5. 懂得了團隊和組織對自己人生成長的重要性

 

  課程課時:

2天,6小時/

 

  培訓(xùn)對象:

全體員工

 

  授課風(fēng)格:

采用互動式的講授,案例與視頻的分享,團隊交流,管理游戲等多種靈活互動的培訓(xùn)方式。

 

  課程大綱:

 

職業(yè)素養(yǎng)篇

第一講:職業(yè)化的概念

1.銀行員工職業(yè)化的模塊

1)職業(yè)素質(zhì)

2)職業(yè)技能

3)職業(yè)規(guī)范

4)職業(yè)心態(tài)

5)職業(yè)道德

6)職業(yè)意識

2.非職業(yè)化的后果

3.職業(yè)化的概念

 

第二講:銀行員工職業(yè)化心態(tài)塑造

1.周易與職業(yè)化

2.乾卦與職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)系

3.職業(yè)化心態(tài)

1)學(xué)習(xí)的心態(tài)

2)營銷的心態(tài)

3)危機的心態(tài)

4)抉擇的心態(tài)

5)包容的心態(tài)

6)空杯的心態(tài)

 

第三講:銀行員工職業(yè)形象塑造

一、職業(yè)形象的五項修煉

1.有形度

2.反應(yīng)度

3.專業(yè)度

4.信賴度

5.同理度

二、專業(yè)形象塑造之外在形象(看起來專業(yè))

1.記住你

2.喜歡你

3.相信你

三、專業(yè)形象塑造之內(nèi)在形象(真的專業(yè))

1.知識

2.見識

3.常識

 

 

第四講:銀行員工的壓力及情商管理

一、銀行從業(yè)人員壓力越來越大的原因:

1.同業(yè)競爭的加劇

2.客戶期望值的提升

3.客戶需求的波動

4.服務(wù)失誤導(dǎo)致的投訴

5.服務(wù)技巧的不足

二、緩解金融服務(wù)壓力的主要方法—培養(yǎng)職業(yè)情商

1.銀行員工情商低的四種表現(xiàn)

1)強調(diào)過去,忽視現(xiàn)實

2)過于自尊,委屈難忍

3)只見樹木,不見森林

4)執(zhí)著是非,善爭對錯

2.高情商銀行員工的思維認知

1)文化比知識重要

2)業(yè)績比資歷重要

3)水平比文憑重要

4)情商比智商重要

 

職業(yè)技能篇:

第五講:銀行員工職業(yè)技能一 —— 溝通技巧

1.溝通定義的要素

2.溝通的三重境界

3.溝通的障礙

4.溝通中存在的問題

1不尊重他人

2缺乏技巧

3單項溝通

4不溝通各自為政

5.工作中如何進行有效的溝通(溝通技巧)

1維護自尊——溝通以尊重為前提

2尋求參與——溝通以提問為技巧

3同理傾聽——以少說多聽為基礎(chǔ)

4確認理解——以充分理解為目的

5程序建議——以引導(dǎo)結(jié)果為方向

6.職業(yè)溝通的黃金定律

1解決問題比制造麻煩重要

2溝通氛圍比內(nèi)容更為重要

3換位思考比過于自我重要

4目光交流比自言自語重要

5切身利益比通常事情重要

6贊美鼓勵比事不關(guān)己重要

7雙方接受比說服對方重要

活動案例分析:溝通是關(guān)鍵活動體驗

 

第六講:銀行員工職業(yè)技能二—— 團隊協(xié)作

一、銀行團隊協(xié)作出現(xiàn)問題的主要原因:

1.人員不足

2.職責(zé)模糊

3.缺乏技能

4.缺乏紀律

5.缺少文化

二、銀行員工團隊合作的有效思維

1.團隊成功與個人成功的辯證關(guān)系

2.組織目標(biāo)是團隊成員合作的旗幟

3.承認差異,理解差異,利用差異

4.不要用自己的價值觀代替團隊及他人的價值觀

 

第五講:銀行員工職業(yè)技能三—— 時間管理


1.自我管理

1)把工作分成兩類

-主動性任務(wù)

-應(yīng)對性任務(wù)

2)根據(jù)輕重緩急,確定順序

-重要性

-急迫性

3)合理安排時間

-安排時間完成主動性任務(wù)

-騰出時間處理應(yīng)對性任務(wù)

2.管理他人

1)克服授權(quán)時候的心理障礙

-舍得放棄自己喜歡的工作

-克服恐懼感

2)如何授權(quán)

-那項任務(wù)?

-由誰負責(zé)?

-能勝任么?                     

-需要多長時間能勝任?

-如何監(jiān)督?如何支援?

視頻案例:毀滅與重生

 

第六講:銀行員工職業(yè)技能四—— 執(zhí)行力

1.執(zhí)行力概念

1)執(zhí)行能力

2)執(zhí)行毅力

2.執(zhí)行不力的深入探討

1)過于概括

2)過于感性

3)過于自我

3.提高執(zhí)行力的主要方法

1)細化

2)量化

3)標(biāo)準化

4)規(guī)范化

5)制度化

4.打造高效執(zhí)行的銀行員工

1)從依附型,向獨立型轉(zhuǎn)變堅持原則去執(zhí)行;

2)從服從型,向主動型轉(zhuǎn)變積極主動去執(zhí)行;

3)從避責(zé)型,向守責(zé)型轉(zhuǎn)變承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行;

4)從人治型,向法治型轉(zhuǎn)變遵守制度去執(zhí)行;

5)從封閉型,向分享型轉(zhuǎn)變開放心態(tài)去執(zhí)行。

案例分析:囚徒困境

 

第七講:銀行員工職業(yè)技能五—— 服務(wù)營銷

1.賣給誰?

2.對癥挖需求

3.呈現(xiàn)利益

4.展現(xiàn)附加價值

5.進行分析比較

6.面對異議

案例分享:四葉草銀手鐲是怎么脫銷的!