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全腦表達沙盤

 

您是否在日常工作和生活中常常會有這樣的遭遇和困惑?

·  電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣啊?”,讓你瞬間張口結舌,不知道如何回答?或者沒有組織語言,一通亂說,上司聽的一頭霧水?

·  精心準備了3個月的項目陳述,結果客戶臨時有急事要馬上離開會議室,只給你3分鐘做陳述,你該怎么說?

·  下屬敲了門進來,一通工作匯報就是半個鐘,結果匯報完,你還是不清楚對方想說什么?

·  會議中,領導問:“元芳,你怎么看?”,如何應對?快速組織你的發言?

·  慶典中,主持人即興邀請到:“接下來,有請我們的領導說兩句。”你驚慌的起身,該說什么?怎么說?

·  學習了很多演講的技巧、卻忽視了最重要的,如何組織講話的內容,讓內容更有條理、更富邏輯!需知內容為王!你需要全新的學習風暴——全腦表達沙盤!

  課 程 目 標:

·  深刻理解并可復述結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法;

·  透過學習與運用高效表達的七把金鑰匙,提升思考與表達呈現技巧,在任何溝通中都可以簡潔明了表達自己的觀點,讓對方聽得舒服,聽得明白;

·  了解好演講都是設計出來的!熟練運用左腦定樁子,右腦填內容,來設計組織表達內容;

·  讓你在用幻燈片等書面形式講解時,使讀者或觀眾感受到結構化的內容邏輯,迅速使演講表達內容直達內心!

·   練就出口成章!瞬間整理思路的本領!  

  課 程 模 型:

                                              


  課 程 特 色:

翻轉課堂/TWC世界咖啡/行動學習:講師講授+案例分析+視頻互動+沙盤體驗+情景模擬+實操演練

【采用全新沙盤演練模式】案例豐富,練習緊密結合學員工作實際。一學就會,一會就用,一用就有效!  

  適 合 對 象:

所有崗位,所有層級,同時是中高管及領導力必修課。  

  時 間 安 排:

2天(共12小時)(9:00-12:00,14:00-17:00)  

  課 程 大 綱:

引言:學習效果的金字塔分層

一、 基石——邏輯思考,框架構建

1、為什么要用結構化思維

四種常見的表達陷阱

2、論:以終為始,結論先行

·  情景模擬:天差地別的工作匯報

·  運用結構化思維,自上而下表達,結論先行,讓你的方案被批準率大幅提升

3、證:縱向結構,以上統下

·  現場演說:令人意外的演講主題

4、類:邏輯清晰,歸類分組

·  情景模擬:品類繁多的家庭采購

·  運用結構化思維,再也不用擔心自己的記憶力差!

5、比:橫向關系,演繹歸納

·  演繹推理

·  歸納推理

6、綜合演練:繁雜的工作任務如何理出頭緒

·  運用結構化思維,讓您解決問題統觀全局,思路清晰。

二、 邏輯——左腦思維,推理打樁

1、瞬間整理思路捷思妙言——6種左腦框架力

·  基本理念導入

·  框架力之一——時間框架

·  框架力之二——空間框架

·  框架力之三——支點框架

·  框架力之四——鐘擺框架

·  框架力之五——變焦框架

·  框架力之六——遞推框架

三、   視覺——右腦思維,畫面渲染

1、在你聽眾的頭腦中構建畫面感

·  視覺化技巧應用案例:

·  企業培訓課題的視覺化表達

·  激動人心的演講秘訣——6種右腦力量

2、 PPT視覺化演示技巧

3、視覺化讓你的表達建立信任,身臨其境!

四、沙盤——邏輯表達,形象呈現

1、  牌面解讀與玩法解析

2、  現場綜合演練:

·  跨部門、跨職級溝通運用:企業中層對高層,中層對基層的不同表述方式

·  不同問題的應對方法

·  不同場景的表達策略

 行動學習(世界咖啡)式提煉總結與工作改進計劃