高績效團隊—不會團隊協作，你連游戲都玩不好
打過一陣子“農藥”，碰到過各種極品的和優秀的玩家，突然反應過來，其實每一場戰斗都是一次高績效團隊建設的過程。
從團隊協作的角度，來剖析一下。其實，如果不懂得團隊協作，你真的有可能連游戲都玩不好。
NO.1
團隊必須要有一個清晰明確的目標
首先，我們必須明確：“農藥”是一個推塔游戲。而不是“收人頭”的表演秀。
但是！我碰到過好幾次全面壓制對方英雄的情況下，卻被對面偷塔偷到輸。
原因在于，我方人員個個超神，沉迷于擊殺對手而不能自拔，全場都能見到我方英雄收割人頭的矯健身影，十步殺一人，千里不留行。可是：他們就是不推塔！不推塔！不推塔！結果是我方擊殺數遠高于對方，而我方的塔一個都沒了，對方的塔還全部健在。
這就很尷尬了，打了一場“順風順水”的敗仗。
所以啊，團隊成員必須要對團隊的目標有明確的認知，所做的一切動作都是為目標達成去服務的，任何不為結果服務的動作都是資源浪費！
NO.2
做好自己的該做的事，是對團隊最為基本的貢獻
俗話說：自知者明。
在游戲中，經常能見到一個個長著一顆“坦克”心臟的刺客。他們義無反顧的拿著自己的長劍短刀飄逸的沖向敵群，只留下一句話：我有輕功飛檐走壁，去去就來！然而，他們往往站不住3秒就掛了。但是他們樂此不疲，在千里送人頭的道路上撒歡兒的越走越遠。
團隊當中的每一名成員需要明確自身的能力定位、職責定位。正如游戲中，刺客擅長偷襲、擊殺對方殘血英雄，尤其刺客的身板非常脆弱，一般情況下，和敵方正面拼殺多數會被KO。
在團隊中，崗位人員需要通過適當的方式做好自身分內的事情。先管好自己的一畝三分地，這是對團隊最為基本的貢獻。
任正非說：對公司抱怨最多的是剛入職的大學生，他們剛進公司就開始指點江山。指出公司應該應該怎樣怎樣做，這是很好笑的現象。
其實我也做過類似的蠢事兒。
NO.3
團隊成員必須有尋求合作的意識
玩過“農藥”的人都知道，野外BOSS“大小龍”是影響一場比賽勝負的非常重要的因素，不論是順風局、逆風局、僵持局，獲得大小龍能夠大大增加己方優勢、縮小己方差距。畢竟各種BUFF和主宰先鋒的加入都是非常給力的外援。
在團隊中，當某項工作遇到瓶頸時，不妨主動的去尋求其他人員、部門的協助，協作往往能帶來更好的工作效率。在職場中，團隊協作往往比單打獨斗來的更為高效
NO.4
團隊成員最好有自己的“看家本事”,即合理分工
團隊協作畢竟是由每一個個體成員組成，組員能力的強弱很大程度上決定了團隊戰斗力的大小。
“農藥”的排位賽中，我記得經常碰到這樣一類人：他們玩的都是自己沒有操作過的英雄，往往他們他們上陣的英雄熟練度都在100以內，甚至沒有熟練度。每次碰到這樣的隊友，我都要默默的問候他一句。試問：你對這個英雄一無所知，純粹是練手的，這場戰斗如何能贏？
排位的時候，有一個自己擅長的英雄真的是太關鍵了！
企業團隊也是如此，作為團隊的一員，我們必須具備自己的拿手絕活，當團隊需要某方面的支援時，我們能夠運用自身所長迅速的幫助團隊完美的解決問題。同樣的，作為團隊的管理者，你必須清楚的知道你的下屬各自具備什么才能，他們各自是什么特質，有什么特長，只有這樣，才能做好更為合理的分工，提升團隊的績效。
NO.5
團隊內部需要良好的溝通方式
俗話說：良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。
有些時候，溝通技巧的重要性往往比某方面的拿手絕活更重要。
某局，我方有一個玩的不錯的人，另外幾個連我在內相對而言都是菜鳥。
從開局3分鐘起，這位大神就開始瘋狂吐槽，一刻也沒停過，各種口頭禪和鄙視的話語不停的閃爍在公共頻道。我回了他一句：有病吧，話這么多！結束之后我默默的投訴了他。
在團隊中，也許你是骨干，也許你能力超絕。但是，如果不具備良好的溝通技巧，別人對你的“滿意度”通常會很低，其他成員會覺得你：刻薄、囂張，甚至沒教養。
NO.6
團隊成員需要具備高度的責任感
如果說“農藥”中有什么行為比技術渣渣更加可恥的行為，我想排在一定是：掛機和投降。
“農藥”是即時PK游戲，出現掛機意味著本方非戰斗減員。很多人會在逆風局時選擇掛機，造成本方越來越崩盤；另一種時投降，有些人就喜歡隨時隨地的發起投降，順風，投降。逆風，投降。這兩種人都是屬于傳播負面能量的類型，他們無法承受壓力，只能習慣順風順水的局面。對于他們來說，自己開心最重要，至于團隊？誰管啊！
在團隊中，瀆職、傳播負能量的人一定是害群之馬，這種人根本不配成為團隊中的一員，因為他們完全沒有責任心，在他看來，團隊的事情與他毫無關系，他想如何就要如何，如果碰到這種人，一定要堅決的把他清理出團隊！
其他的情況還有很多，比如：有人萬年不集合，有人萬年打野直到結束啦等等等等。
團隊協作真的是無處不在，不會團隊協作，真的是連游戲都玩不好。
不會團隊協作，工作必然也是做不好的。
上一篇：強勢管理者的自畫像
下一篇：他人的力量—9種人際關系
