《勇攀高峰》情境模擬沙盤課程
【課程體驗】
《珠穆瑪拉瑪峰》是一門管理情境模擬沙盤課程，將學員置于攀登珠穆拉瑪峰的具有挑戰性和鼓舞團隊士氣與活力的快樂參與、體驗中學習，去贏得一個世界上最高永攀高峰的榮譽與光環，他們必須12月份寒冷的冬季30天里登到珠穆拉瑪峰，每個小組由5到6名學員組成，這些小組成員將進行合作和競爭，作為團隊，學員必須確定如何在一起工作，如何利用個人知識與技能，攀登那條路線，攜帶什么樣的裝備，面對什么樣未知的挑戰， 攀登珠穆拉瑪峰@一直是每個人與團隊、每個組織，無論在任何條件下追求卓越的成功象征。成功攀登珠穆拉瑪峰完全取決于一種精神、意志。就如同在現實中一樣，攀登只有兩種可能的結果：要么成功，要么失敗。所以參與者必須擁有全面的管理決策與高效執行的能力，以確保團隊成功的攀登珠穆拉瑪峰。
【課程價值】
學習團隊必須為變革制定一個行動計劃，該計劃設計到組織中所有層級的人員，該課程
為學員提供了一種方法論，以幫助學員在生活和工作中應用模擬中得到的關鍵能力。 透過參與、實踐轉換管理能力的訓練提升。管理事：提升管理者在特定的管理環境中，學會瞬間簡潔清晰明確的團隊目標，并 為團隊制定一套可行的執行計劃，規避各種風險和所面臨的挑戰，高效做事。 管理人：學會組建新的團隊，高效領導團隊討論與群策群力，能夠激發團隊的愿景
學會在團隊成員定人、定崗、定位，讓每一個團隊產生合力，創造高效團隊。 管理物：評估各種（管理資源：人、財、物），學會將人員與資金、各種物資進行
科學的計劃和管理，真正的實現人盡其才、物盡其用，發揮資源的最大化。
【課程目標】
①
確保管理者在組織中做出最佳的管理決策。
②
提高商業計劃和戰略制定的專業管理能力。
③
在困難時期激勵和動員員工取得卓越業績。
④
使管理者能夠以最佳的方式利用各種資源。
⑤
充分挖掘激發團隊中成員的每一個人潛能。
⑥
管理事：學習以最佳方式決策與高效執行。
⑦
管理人：懂得運用團隊中人力資源的價值。
⑧
管理物：運用團隊內部資源達成組織目標。
【課程收益】
①
學習最佳的科學決策方法。
②
掌握計劃與戰略制定工具。
③
面臨組織困難時期的激勵。
④
管理團隊內部的各種資源。
⑤
挖掘團隊成員的潛能活力。
⑥
運用人力資源中的個體技能。
⑦
具備影響團隊的情境領導力。
【課程現場】
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