沙盤模擬課程——企業全面運營管理
【什么是沙盤模擬】
“沙盤”最早源于軍事用途，在軍事題材的電影、電視作品中，我們常常看到指揮員們站在一個地形模型前研究作戰方案的場景。現在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業模型沙盤、地區或單位規劃沙盤等。這些沙盤都清晰地模擬了真實的地形地貌或區域格局，使其所服務的對象不必親臨現場，也能對所關注的位置了然于心，從宏觀的角度全面地審視所處的環境局面，從而運籌帷幄、決勝千里。“模擬”說明了我們面對的不是一個真實的企業對象，而是具備了真實對象所擁有的主要特征的模擬對象。
西方專家將其演化為商業沙盤模式，并應用于各個商學院的運營管理能力的訓練一般是由5-7人為一個小組，組建新公司團隊，模擬企業經營與管理的整個過程，模擬企業的關鍵環節（市場營銷、財務管理、人力資源管理、戰略制定等，一步步從企業的“感性認識”上升到“理性認識”，加深到對企業整體運作的“理性認識”層次，理解企業經營管理流程與運營之道，從而提升綜合的經營管理水平。
【課程內容—實效原則】
【沙盤模擬課程目標】
導入競爭機制，促進參與者全身心投入
操作簡述：
01：資深講師首先引入競爭激烈的環境理念，模擬真實的商業實戰。
02：為促進學習的深刻性、加深學習與培訓的深度，導入競爭機制。
03：讓學員主動的投資學習資金，最終將會全力以赴去努力爭取學習基金。
04：整個培訓將模擬一場真正的商業實戰，冠軍團隊將獲得此筆學習基金。
05：讓學習基金成為參與者全力以赴，全身心體驗與參與的學習驅動力。
營銷能力綜合的訓練與提升
您將體驗到一種與眾不同的學習方式
【沙盤模擬演練步驟】
【課程綱要及流程表】
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