E+領導力情境高爾夫管理沙盤
E+領導力情境高爾夫沙盤模擬課程這是市場上為數不多的管理技能修煉沙盤之一與常規的情境高爾夫管理課程相比，E+領導力沙盤具有以下幾方面的優勢：1、沙盤模擬操作，課堂更好玩，學員參與度更高，學習氣氛更加高漲！2、每一種情境均有相對應的工具方法論提供，學員能夠有所得，…
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MTP中層管理干部管理技能提升
項目背景：中基層管理人員在企業中有多重要？一名能夠勝任崗位職能的中基層管理人員對企業又有多重要？按照組織框架，在企業當中，通常有三種角色：中基層管理人員是企業的核心競爭力之一，他們上行下達，負責將企業戰略戰術化實施。中基層管理人員的優秀程度決定著企業目標達…
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“打造金牌班組長”實戰訓練-6天版
【課程背景】對于很多班組長來講，從優秀的技術工人走向基層管理崗位，很多人不得不面對：1、上級罵，下屬怨，生產現場一天忙到腳朝天，現場管理依然亂糟糟……2、生產任務完不成找我，員工有情緒找我，效率、質量搞不好也找我……3、手下一管就是幾十號人，做事我行，管人、帶…
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酒店中層管理者四項修煉
課程背景： 在社會變革的加速期，酒店行業正在發生著巨大的轉變，作為中基層管理者，正在面對著更多新挑戰，這包括：自身角色的復雜多變，工具資源的煥然一新，被管理群體的全然不同，培訓輔導新生代員工難度升級等等。 “悉心管理，修身齊家-酒店中層管理者的四項修…
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初級經理人角色認知與管理基礎
課程收益 理解初級經理心態轉換 掌握角色認識與定位 初級經理的工作價值觀 掌握基本管理方法與藝術 掌握職業生涯設計技巧課程對象：儲備經理、員工骨干課程時間：2天（12H）第一單元：從員工到初級經理心態轉換 正確認識升遷 迅速開展工作 凡事正面積極 凡事巔峰狀態…
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突破思維——問題分析與解決
課程背景：職場達人想出色地完成工作，總會遇到形形色色的問題。若是沒有掌握問題分析與解決的方法，在阻礙工作本身的同時，對自身的成長也是一種阻礙。如何發現問題的本源，打破思維的慣性?如何系統的分析問題，有效的解決問題?本課程中尹樹剛老師將與你一起找尋問題的真相…
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時間管理的秘籍
課程背景：本課程管理干部和骨干員工為核心，從時間管理的概念、原則、方法和實踐四方面，全方位提升管理者的時間管理水平和工作效率。讓學員意識到時間管理就是自我管理，明白自己要什么，以終為始才能步步為贏。應用四象限法、六要事法、28法則、GTD法等讓學員在工作中條理清…
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基于教練技術的員工輔導
【課題背景】在過去的大約20年時間里，各類組織面臨著全球市場的快速變化，需要更大限度地調動組織成員的智慧和創造力去應對，而我們所面對知識型員工的個性化、多元化、自主化的要求也越來越高，管理者的任務已經從管理“事”為中心逐步過渡到領導“人”為主，我們學習的很多…
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解放管理者——《有效授權控制》
課程背景：在我們的工作和生活中，你是否有以下經歷？是否因為工作壓力而無法度假？每天都忙于救火，疲于應對各種突發事件，卻忽略了作為管理者原本應該承擔的責任？管理者自己壓力山大，而下屬輕松自在？升職之后的工作內容和升職前一樣，反而更加忙碌和辛苦？是否你的下屬事…
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