銀行對公客戶營銷新方案、新策略、新技能
課程目標(biāo)：1. 了解銀行對公客戶金融需求；2. 掌握銀行對公客戶金融服務(wù)方案設(shè)計的方法；3. 掌握銀行對公客戶營銷的專項技巧。 課程對象：對公客戶經(jīng)理 授課方式：游戲、互動授課、分組討論、案例分析、課堂練習(xí)、實戰(zhàn)演練 課程大綱/要點：第一部分 銀行對公客戶營銷基本認(rèn)…
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Office三劍客在企業(yè)管理中的應(yīng)用技巧
課程背景：職場中Office使用頻率最高的三劍客非Word+Excel+PowerPoint莫屬，他們可為工作中的“黃金搭檔”，缺少一個都會讓我們職場中某個時刻顯得遜色不少，讓我們好不尷尬。想要給同事、給領(lǐng)導(dǎo)、給客戶、給合作伙伴呈現(xiàn)出企業(yè)、職場更職業(yè)更專業(yè)的一面，就要合理掌握三劍客的…
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創(chuàng)新思維訓(xùn)練
課程背景：想知道如何變得更加聰明嗎?聰明是有規(guī)律的，是可以訓(xùn)練出來的。我們每一個人都希望自己變得更聰明，這體現(xiàn)在：面對問題不會束手無策；面對選擇可以清晰自己的需要；面對會議交流你可以更迅捷、更獨(dú)特、更全面或更深入的表述你的見解；你的的生活更加有意義，充滿詩…
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金字塔寫作——撰寫商務(wù)報告的框架思維
課程背景： 這是阮秘書發(fā)給總經(jīng)理王總的一個郵件：“李副總來電話說他不能參加下午3點的會議了。黃副總說他不介意晚一點開會，明天開也可以，但明天10:30以前不行。唐副總的秘書說，唐副總明天晚些時候才能從杭州趕回來。會議室明天已經(jīng)有人預(yù)定了，但星期四還沒人預(yù)定。會…
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六頂思考帽
課程背景：無論是團(tuán)隊還是個人，每當(dāng)我們思考時，我們都會兼顧情感、信息、邏輯與希望的存在。情感也會讓我們喪失理智；太理智又可能讓我們忽略友誼和信任；面對希望，我們鼓足勇氣拼搏，但一個又一個的阻礙，讓我們望而卻步。這就是平常人在日常工作和生活中思考的窘境。那有…
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高效思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用訓(xùn)練
課程背景：企業(yè)中的問題，90%是思考方式的問題。企業(yè)運(yùn)作效率低下，戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力…大多數(shù)都與思考方式、思維理念有關(guān)。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑和有效的思維工具，來全面迅速地解決問題與梳理思路。同時，商務(wù)人士的學(xué)習(xí)也面臨越來越大的挑戰(zhàn)，知識更新…
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目標(biāo)管理與績效管理
課程背景：德魯克認(rèn)為：“所有企業(yè)的使命和任務(wù)都必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。企業(yè)如果沒有總目標(biāo)及與總目標(biāo)相一致的分目標(biāo)，來指導(dǎo)員工的管理活動，企業(yè)越大，人員越多，發(fā)生的內(nèi)耗和浪費(fèi)的可能性越大”。 “明確的目標(biāo)是成功的開始”，企業(yè)發(fā)展取決于目標(biāo)是否明確。只有對目標(biāo)做出精心選…
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高效率目標(biāo)管理與計劃控制
課程背景：德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù).責(zé)任.實踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡述。…
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從菜鳥到職場人的心態(tài)轉(zhuǎn)換
課程目錄：第一講：認(rèn)知自我，調(diào)整自我心態(tài)第二講：認(rèn)知未來，幸福人生規(guī)劃第三講：認(rèn)知情商，職場人必修課第四講：認(rèn)知能量，塑造陽光心態(tài)第五講：現(xiàn)在該做，感恩與忠誠課程回顧總結(jié) 課程大綱第一講：認(rèn)知自我，調(diào)整自我心態(tài)一、成人思維特點：人要聽有道理的話！二、每個人都…
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高效能人士的七個習(xí)慣
課程背景：《高效人士的七個習(xí)慣》是由位居美國前三名的培訓(xùn)顧問公司——富蘭克林?柯維公司于1989年開發(fā)出來的。主要培訓(xùn)對象為美國各公司中的中、高層管理人員，全球企業(yè)五百強(qiáng)90%以上的公司都把該課程列為中、高層管理人員的必修課。該課程目前已成為全球最受歡迎、最有價值…
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