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 工業(yè)品狼性營銷
工業(yè)品狼性營銷

課程背景:這是一個狼多肉少的時代,這是一個競爭殘酷的時代,面對上有國際品牌的高舉高打,下有三、四線品牌的游擊蠶食,夾縫中生存的大多數(shù)工業(yè)品企業(yè)顯得力不從心,出現(xiàn)以下種種疲態(tài): 銷售業(yè)績不溫不火,市場推進(jìn)舉步為艱。 老人激情不在,新人狼性不足,整個團(tuán)隊(duì)缺乏戰(zhàn)斗…

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 突破思維——問題分析與解決
突破思維——問題分析與解決

課程背景:職場達(dá)人想出色地完成工作,總會遇到形形色色的問題。若是沒有掌握問題分析與解決的方法,在阻礙工作本身的同時,對自身的成長也是一種阻礙。如何發(fā)現(xiàn)問題的本源,打破思維的慣性?如何系統(tǒng)的分析問題,有效的解決問題?本課程中尹樹剛老師將與你一起找尋問題的真相…

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 時間管理的秘籍
時間管理的秘籍

課程背景:本課程管理干部和骨干員工為核心,從時間管理的概念、原則、方法和實(shí)踐四方面,全方位提升管理者的時間管理水平和工作效率。讓學(xué)員意識到時間管理就是自我管理,明白自己要什么,以終為始才能步步為贏。應(yīng)用四象限法、六要事法、28法則、GTD法等讓學(xué)員在工作中條理清…

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 基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)
基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)

【課題背景】在過去的大約20年時間里,各類組織面臨著全球市場的快速變化,需要更大限度地調(diào)動組織成員的智慧和創(chuàng)造力去應(yīng)對,而我們所面對知識型員工的個性化、多元化、自主化的要求也越來越高,管理者的任務(wù)已經(jīng)從管理“事”為中心逐步過渡到領(lǐng)導(dǎo)“人”為主,我們學(xué)習(xí)的很多…

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 解放管理者——《有效授權(quán)控制》
解放管理者——《有效授權(quán)控制》

課程背景:在我們的工作和生活中,你是否有以下經(jīng)歷?是否因?yàn)楣ぷ鲏毫Χ鵁o法度假?每天都忙于救火,疲于應(yīng)對各種突發(fā)事件,卻忽略了作為管理者原本應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任?管理者自己壓力山大,而下屬輕松自在?升職之后的工作內(nèi)容和升職前一樣,反而更加忙碌和辛苦?是否你的下屬事…

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 DISC性格分析
DISC性格分析

課程背景:在快節(jié)奏的職場環(huán)境下,我們都面臨工作和生活的雙重壓力,工作上需要不斷接受挑戰(zhàn),追求卓越做到極致,生活中更需要家庭和睦成為人生大贏家。如何每天都充滿能量,為了夢想而走出家門開啟一天的美好工作,夜幕降臨帶著收獲回歸家庭的港灣,享受親情和愛情的滋養(yǎng),這…

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 高情商領(lǐng)導(dǎo)力
高情商領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景:無數(shù)的實(shí)例證明,一個人在事業(yè)上是否能成功,情商比智商重要很多,尤其是作為管理者。想要出類拔萃,除了要擁有足夠的專業(yè)知識及技能,更需要培養(yǎng)優(yōu)秀的情商。企管專家更是把情商視為“情緒生產(chǎn)力”,也就是說,情商是一種判斷你是否勝任管理崗位的關(guān)鍵能力。同時,…

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 “睿友+”企業(yè)培訓(xùn)幫扶計(jì)劃
“睿友+”企業(yè)培訓(xùn)幫扶計(jì)劃

為幫助更多企業(yè)得到更具性價(jià)比的一站式培訓(xùn)服務(wù),根據(jù)聚睿教育公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,聚睿教育正式開始推行“睿友+”企業(yè)培訓(xùn)幫扶計(jì)劃。 為什么要推行“睿友+”企業(yè)培訓(xùn)幫扶計(jì)劃?聚睿教育10年耕耘,期間對490余家企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)研,了解到企業(yè)在培訓(xùn)采購方面最為擔(dān)…

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 銀行員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)化塑造
銀行員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)化塑造

課程背景: 未來的銀行是“全時銀行”。即通過顛覆性的技術(shù),提供完整的客戶解決方案,推動銀行與客戶之間持續(xù)進(jìn)行日常互動,滿足客戶日常需求和重大生活業(yè)務(wù)活動需要的全方位功能型銀行。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在變遷過程中,面臨哪些問題?銀行從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展又應(yīng)該具備那些素養(yǎng)和…

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 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)

課程背景: 多年前哈佛大學(xué)研究得出目的管理水平直接影響組織績效及個人成就。為什么只有3%的人,成為社會頂層精英?研究發(fā)現(xiàn)這些人他們對未來擁有清晰且長遠(yuǎn)的目標(biāo),并為此而努力。所以越來越多的企業(yè)重要管理者的目標(biāo)管理能力。這其中一些更為優(yōu)秀的企業(yè)關(guān)注到單單管理層提高…

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